‘ผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงระดับท้องถิ่นเป็นแรงผลักดันสําคัญในการสร้างนวัตกรรมระดับพื้นที่’ : บทเรียนที่เรียนรู้จากการฝึกอบรมผู้ฝึกสอนด้านนวัตกรรมทางสังคมและการแปลองค์กรเพื่อสังคม
This post is also available in:
English
การประชุมเชิงปฏิบัติการ “Training of Trainers (TOT) for Social Innovation and Social Enterprise Localization” จัดโดย UNDP Thailand ร่วมกับ Tandemic and ChangeFusion เมื่อวันที่ 18-20 ตุลาคม 2562 ณ โรงแรมโนโวเทล เพลินจิต กรุงเทพฯ โดยมีผู้เข้าร่วมทั้งหมด 30 คน จากทั้งหมด 4 คน ภูมิภาคที่แสดงในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ข้อมูลเบื้องหลัง
นำจากรายงาน Social Impact Investment and Innovative Finance Landscape Mapping ซึ่งจัดทำโดย UNDP ในปี 2018 ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุช่องว่างและโอกาสในระบบนิเวศของประเทศไทยในการปรับขนาดนวัตกรรมทางสังคมและผู้ประกอบการทางสังคมผ่านการลงทุนเพื่อผลกระทบทางสังคม หนึ่งในพื้นที่เชิงกลยุทธ์ที่สำคัญในการเติบโตของนวัตกรรมทางสังคมและการเป็นผู้ประกอบการทางสังคมจะต้องผ่านความพยายามในระดับท้องถิ่นในการดูแลผู้สร้างการเปลี่ยนแปลง การพัฒนาแบบกระจายอำนาจ เช่น การจัดตั้งโปรแกรมบ่มเพาะในท้องถิ่นและเครือข่ายผู้ประกอบการ จะเร่งความเร็วในการเปลี่ยนให้เป็นการเคลื่อนไหวทั่วประเทศและขับเคลื่อนความสำเร็จของ SDGs ในระดับพื้นที่
ปัจจุบันกิจกรรมส่วนใหญ่ในด้านนวัตกรรมทางสังคมและการเป็นผู้ประกอบการทางสังคมและการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องนั้นกระจุกตัวอยู่ในกรุงเทพฯ แม้ว่าโครงการบ่มเพาะทางสังคมในกรุงเทพฯ จะมีเพิ่มขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ระยะทางทางภูมิศาสตร์ยังคงเป็นอุปสรรคสำคัญที่ขัดขวางไม่ให้ผู้คนจากจังหวัดอื่นเข้าร่วม นอกจากนี้ เนื้อหาบางส่วนของโปรแกรมอาจไม่เข้ากับบริบทและลำดับความสำคัญของท้องถิ่น
แต่ยังมีข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่ามากมายที่สร้างขึ้นโดยผู้บ่มเพาะที่มีอยู่ซึ่งสามารถแบ่งปันกับผู้บ่มเพาะในพื้นที่ที่มีศักยภาพ ดังนั้น ในการเตรียมตัวสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการ TOT นี้ UNDP ได้จัดเวิร์กช็อปอีกครั้งในเดือนสิงหาคม เพื่อเรียกประชุมตู้ฟักไข่ในกรุงเทพฯ เช่น ChangeFusion, School of Changemakers, SEED, Good Factory เป็นต้น เพื่อรวบรวมเครื่องมือและข้อมูลเชิงลึกซึ่งต่อมาได้รวบรวมเป็นหนังสือคู่มือศูนย์บ่มเพาะ และนำไปใช้ในการอบรม TOT เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาโปรแกรมบ่มเพาะของตนเอง
การประชุมเชิงปฏิบัติการ TOT 3 วันได้ทำอะไรไปบ้าง?
วันที่ 1:
เริ่มต้นจากขั้นตอนพื้นฐาน ผู้เข้าร่วมจะได้รับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการดึงข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกจากผู้บ่มเพาะที่มีศักยภาพ เพื่อทำความเข้าใจความต้องการและแรงบันดาลใจที่แท้จริงของพวกเขา
วันที่ 2:
โดยเน้นข้อค้นพบที่น่าสนใจในวันที่ 1 ผู้เข้าร่วมได้รับคำแนะนำเพิ่มเติมในการออกแบบต้นแบบของการแทรกแซงที่จะใช้เพื่อดึงดูดผู้บ่มเพาะที่มีศักยภาพ นอกจากนี้ยังมีการแสดงบทบาทสมมติเพื่อทดสอบต้นแบบที่พัฒนาโดยแต่ละทีม
วันที่ 3:
จากแบบฝึกหัดที่ทำใน 2 วันแรก ผู้เข้าร่วมจะไตร่ตรองถึงการเรียนรู้ของตนเองและวิธีที่ความรู้และข้อมูลเชิงลึกใหม่สามารถนำไปใช้กับแผนและโปรแกรมบ่มเพาะของพวกเขาได้
ประเด็นสำคัญและผลการสะท้อนกลับจากผู้เข้าร่วม
1. เป้าหมายของผู้บ่มเพาะสามารถเป็นนักกิจกรรมทางสังคม นักนวัตกรรมทางสังคม หรือองค์กรทางสังคม หรือการรวมกันของสิ่งเหล่านี้
ผู้เข้าร่วมมีอิสระในการเลือกเป้าหมายการบ่มเพาะโดยพิจารณาจากความเชี่ยวชาญของตน อย่างไรก็ตาม ในกรณีที่ต้องการบ่มเพาะ เช่น กิจการเพื่อสังคม และขาดประสบการณ์และความรู้ที่เกี่ยวข้อง เราอาจใช้ประโยชน์จากความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญ เช่น ผู้ประกอบการและผู้เล่นภาคองค์กรเพื่อเติมเต็มช่องว่าง
2. เครื่องมือที่ใช้กับงานของผู้เข้าร่วม
ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่พบว่าเครื่องมือแยกข้อมูลเชิงลึกมีประโยชน์อย่างยิ่ง เครื่องมือเหล่านี้จะช่วยให้พวกเขาเข้าใจเป้าหมายการบ่มเพาะได้ละเอียดยิ่งขึ้น ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเยาวชนและนักเรียนในภูมิภาคของตน เครื่องมือและเทคนิคที่สอนในการประชุมเชิงปฏิบัติการยังกระตุ้นการไตร่ตรองในหมู่ผู้เข้าร่วมว่าพวกเขากำลังจัดแนวความคิดริเริ่มสนับสนุนให้สอดคล้องกับความต้องการเร่งด่วนที่สุดของกลุ่มเป้าหมายหรือไม่
3. เครื่องมือยังคงต้องได้รับการดัดแปลงและทำซ้ำเพื่อให้เหมาะกับบริบทท้องถิ่น
เพื่อที่จะนำเครื่องมือไปใช้ในคู่มือศูนย์บ่มเพาะอย่างมีประสิทธิภาพในบริบทท้องถิ่น ยังคงจำเป็นต้องมีการปรับและดัดแปลงในระดับหนึ่ง ซึ่งควรได้รับการทดสอบเพิ่มเติมและทำซ้ำเพื่อหาแนวทางแก้ไขที่ดีที่สุด
4. ศักยภาพในการจัดประชุมการเรียนรู้แบบข้ามสายในอนาคต
แม้จะมีผู้เข้าร่วมหลากหลายกลุ่ม แต่ผู้เข้าร่วมหลายคนยังสะท้อนว่าจังหวัดต่างๆ ที่ติดชายแดนประเทศมีความคล้ายคลึงกันอย่างมาก เช่น อุดรธานีในภาคตะวันออกเฉียงเหนือซึ่งอยู่ใกล้ประเทศลาวและเวียดนาม และ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ได้แก่ ปัตตานี ยะลา และนราธิวาส เนื่องมาจากความหลากหลายทางวัฒนธรรมและศักยภาพในการทำงานร่วมกันข้ามพรมแดน
